上海猎头公司排名前十推荐：数智崛起专题

Top 10 Recommendations of Shanghai Headhunters: Special Topic on Rise of Digital Intelligence

江苏常州人才会客厅第16期新春特别交流会

Jiangsu Changzhou Talent Meeting Room 16th Spring Festival Special Exchange Meeting    

上海猎头公司前十名推荐主题为：“让智慧邂逅机遇，用交流点亮未来”的第16 期江苏常州人才会客厅新春交流会。活动于2026年1月24日顺利落幕。本次活动聚焦 “数字化如何重构人力资源管理与服务” 核心主题，通过深度访谈与主题分享两大环节，汇聚行业大咖、企业精英共探 AI 与数字化浪潮下人力资源领域的变革路径、实践经验与未来趋势，为现场嘉宾带来一场兼具思想深度与实践价值的干货盛宴。The top ten recommended themes of Shanghai headhunting company are: "let wisdom meet opportunities, light up the future with communication", the 16th Jiangsu Changzhou talent reception hall spring exchange. The event ended successfully on January 24, 2026. This activity focuses on the core theme of "How Digitalization Reconstructs Human Resources Management and Service". Through in-depth interviews and theme sharing, it brings together industry leaders and enterprise elites to explore the reform path, practical experience and future trend in the field of human resources under the wave of AI and digitalization, bringing 1 a dry goods feast with both ideological depth and practical value to the guests on the scene.

上海猎头公司前十名访谈对话：

直击行业痛点，共话变革核心 活动伊始，虚拟人力资源产业园全国会长费松岩与人才会客厅常州主理人李元江同主持访谈环节，邀请云深集团创始人、CEO 李贤威，扶摇职上创始人、CEO 钱天然，安迪曼咨询创始人、CEO胡丽三位重磅嘉宾，围绕数字化转型、AI 应用实践、跨文化差异等关键议题展开深度对话。   

李贤威结合云深集团十年创业历程，分享了数字化转型的核心经验：数字化不是选择题而是生存题，成功的关键在于 “持续迭代的初心、聚焦核心业务的定力、前沿技术的敏锐度以及人才与资金的支撑”。他透露，企业创业初期曾历经多次产品迭代，即便面临技术浪潮冲击，始终坚守 “做好员工管理、薪资社保、绩效测评等核心服务” 的本质，通过 N 版迭代最终打造出贴合市场需求的产品。谈及美国硅谷考察见闻，他指出，中美 AI 应用在基础研究、芯片算力上存在差距，但中国在应用层面具备反超潜力，未来 5-10 ，45% 的人力资源服务商将转型为 AI 企业，数据与场景将成为核心竞争力。  

李贤威以 “2026 年人力资源管理数字化方向” 为主题，结合硅谷考察的一手信息，揭示了行业未来三大趋势：

一是人才结构年轻化，05 后正成为 AI 领域核心力量，企业需打破学历偏见，聚焦实际能力；

二是岗位迭代加速，无人驾驶、具身智能等技术将替代 60% 传统岗位，同时催生安全员、数据标注员等大量新岗位；

三是 Agent（智能体）全面渗透，未来每家企业需配备数百个 HR 相关智能体，覆盖测评、薪酬、教练等场景，10%-20% 的人力资源外包公司将转型为 HR Agent 解决方案提供商。

他强调，人力资源行业正从 “体力 + 脑力” 双驱动转向 “体力 + 脑力 + 算力” 三驱动，未来市场规模有望突破 4-5 万亿。 

钱天然则带来了 AI 与人才测评结合的创新实践。她分享道，团队历经 7 年沉淀，收集 60 万世界 500 强企业人才数据，通过游戏化交互方式，毫秒级捕捉用户行为数据，构建精准人才画像。与传统问卷测评相比，这种融合人机交互科学与 AI 技术的产品，能在 5-30 分钟内收集 7-25 个维度数据，实现 “在玩中测”，既提升了用户参与度，又保证了测评精准度。针对中美跨文化差异，她强调中国市场具备高容错率与开放共赢的生态优势，AI 时代更需秉持 “开源” 思维，共享算法与技术，实现行业协同发展。  

钱天然则聚焦 “AI 透过行为数据揭示管理本质”，分享了三大盈利实践：

一是游戏化人才测评，通过轻量化工具实现快速筛人，精准匹配岗位需求；

二是线上线下联动沙盘，收集团队协作数据，为企业提供人才发展解决方案；

三是 AI 数字人场景化应用，将数字人融入青年人才培养，通过沉浸式交互提升学习效果。她表示，AI 产品成功的关键在于 “深入业务场景、理解用户需求、赋予人文温度”，让技术真正服务于人。  

胡丽博士从专业学术视角切入，剖析了数智化对人力资源管理的底层变革。她指出，数字化绝非单纯的工具升级，而是对人才定义、组织形态与管理逻辑的根本性重塑：人才定义从 “学历 + 经验” 的静态标准转向 “学习速度 + 跨界迁移能力” 的动态评估；组织形态从金字塔式管控结构向神经网络式协同网络演进；管理逻辑从 “计划 + 监控” 的管控型转向 “赋能 + 激发” 的价值型。她特别提醒，企业数字化转型需警惕 “唯技术论”“数据孤岛”“忽视人文关怀” 三大盲区，核心应是 “用数据懂人”，回归人本价值。  主题分享：洞察前沿趋势，解锁实践路径 访谈结束后，三位嘉宾分别带来主题分享，进一步深化活动干货浓度。   

胡丽博士以 “数字化转型中的 HR 变革” 为核心展开分享，强调数字化转型的本质是认知重构而非单纯技术升级。她提出 HR 需打赢三大战役：搭建包含人才分级健康度、流失预警等指标的数据驾驶舱，通过数据洞察精准界定人才标准与高绩效特质，在业务场景中精准提供人力数据支持与决策依据。同时给出 90 天落地路径，建议先与高层共识目标、开展现状诊断，再以 MVP 模式小规模试点，最终优化推广。她特别指出，HR 转型是企业数字化成功的前提，组织变革的核心目标是释放人效，并提出 “决策是否依赖数据、员工用数据决策是否被认可、HR 是否参与业务战略会议” 三大自查标准，为企业转型成效提供检验依据。 

开放共赢，共启人力新征程 活动中，还对常州参与人力资源服务业高质量发展的常州仁本通企业服务有限公司、中淼安全技术研究院、科瀚纳（常州）人力资源有限公司、北京市盈科（常州）律师事务所四家优质机构颁发了高质量发展服务机构奖。同时，对参与常州人才会客厅建设的20多名企业资深专业管理者，颁发了常州人才会客厅才知研习导师聘书，以促进人力资源服务业与常州制造业的“两业融合”。  会上，常州市人社局副局长刘晓东与天宁区副区长吴小红共同为 “城市智慧安全人才会客厅” 揭牌，标志着常州人才会客厅在城市智慧安全领域再添新阵地。  本次活动通过思想碰撞与经验分享，让现场嘉宾对人力资源数字化转型有了更清晰的认知与更具体的实践思路。常州人才会客厅作为开放共赢的交流平台，未来将持续汇聚行业智慧，搭建资源对接桥梁，助力企业在数智浪潮中把握机遇、突破创新，共同推动人力资源行业高质量发展。 

上海猎头公司排名前十推荐本次活动主办方：中国HR经理人联盟组织（HR EXPERT），是由博锐利恩发起的，依托各地区人力资源服务产业园区建设，由制造业为主体的人力资源管理者发起组成的“中国前瞻的HR交流、互助、服务生态圈”。联盟自2012年至今，注册登记的HR会员全国已逾2万多人，通过组织线上线下活动，践行专业提升、事业有成、财富自由使命，打造以促进人力资源产业化为愿景的人力资源生态圈。上海人力资源服务业高质量发展课程推荐，期待更多上海企业的HR从业者关注学习！